Vous gérez le recrutement
Vous publiez l’annonce et recevez directement les candidatures via le canal de votre choix.
Pour les employeurs
Recruter au Togo : publier une offre ou confier votre recrutement.
Diffusez votre annonce lorsque vous souhaitez gérer directement les candidatures, ou confiez à ProBridge Talent la recherche, l’évaluation et la présélection selon un périmètre défini.
Publication contrôléeCanal de candidature expliciteDécision finale employeur
Deux besoins, deux services
Choisissez selon ce que vous souhaitez garder en interne.
La diffusion d’une annonce et une mission de recrutement ne couvrent pas les mêmes tâches. Le périmètre est défini dès le départ pour que chacun sache qui fait quoi.
Vous déléguez la recherche
ProBridge Talent source, qualifie et structure la présélection selon la mission convenue.
Vous gardez la décision
Dans les deux cas, l’employeur conserve la décision finale et le choix du profil retenu.
Deux services, deux périmètres
Comparez avant de décider.
Publication simple ou accompagnement cabinet : les livrables, responsabilités et coûts sont distincts.
01
Diffusion
15 000 XOFPublication d’une offre
Pour les entreprises qui souhaitent gérer elles-mêmes les candidatures.
- Vérification éditoriale de l’annonce
- Mise en ligne sur ProBridge Talent
- Suivi du statut et du paiement
- Canal de candidature choisi par l’employeur
- Sourcing de candidats
- Tri de CV et présélection
- Entretiens et shortlist
02
Accompagnement cabinet
Sur propositionRecrutement complet
Pour les recrutements qui nécessitent recherche, évaluation et présélection.
- Cadrage du poste et des priorités
- Sourcing ciblé et approche directe
- Qualification et entretiens structurés
- Présélection et shortlist argumentée
- Restitution des points forts et réserves
- Accompagnement jusqu’à la décision
- Suivi dans l’espace employeur si prévu
Les honoraires d’une mission de recrutement dépendent du poste, du périmètre et du niveau d’accompagnement convenu. Ils sont distincts des frais de publication.
Quelle approche choisir ?
Le bon niveau d’accompagnement dépend de votre situation.
Le choix ne dépend pas seulement du titre du poste. Il dépend aussi du marché, du temps disponible, du niveau de confidentialité et de la capacité de votre équipe à traiter les candidatures.
- le poste est relativement courant sur le marché ;
- votre équipe peut traiter les candidatures reçues ;
- vos critères de sélection sont déjà clairement définis ;
- vous souhaitez garder tout le processus en interne.
- le profil est difficile à identifier ou peu accessible ;
- le poste est stratégique, sensible ou confidentiel ;
- vous manquez de temps pour sourcer et évaluer ;
- vous souhaitez une présélection structurée et comparable.
Méthode de recrutement
Une mission structurée en cinq étapes.
Lorsque la recherche est confiée au cabinet, chaque étape répond à une question précise et prépare la décision suivante.
Cadrage
Comprendre le poste, le contexte, les responsabilités et les critères prioritaires.
Recherche
Activer les canaux pertinents, le sourcing ciblé et l’approche directe si nécessaire.
Qualification
Vérifier le parcours, l’intérêt, la disponibilité et la cohérence avec le besoin.
Évaluation
Conduire des entretiens structurés et comparer les profils sur une base commune.
Shortlist
Présenter une sélection resserrée avec les éléments utiles à la décision.
Ce que vous pouvez attendre
Des repères concrets à chaque étape.
Nous privilégions des éléments vérifiables et utiles à la décision plutôt que des promesses générales difficiles à mesurer.
Besoin cadré avant recherche
Responsabilités, priorités et critères sont clarifiés avant le lancement.
Évaluation comparable
Les profils sont appréciés sur une base commune afin de faciliter la comparaison.
Restitution structurée
Les points forts, réserves et éléments utiles à la décision sont rendus lisibles.
Confidentialité maîtrisée
Les informations sensibles sont traitées selon le périmètre convenu avec le client.
Offres contrôlées avant publicationCanal de candidature explicitePaiement candidat interditEspace employeur sécurisé
Ressources pour les employeurs
Approfondir votre recrutement au Togo.
Des analyses pratiques pour mieux cadrer le besoin, choisir la bonne méthode et structurer votre processus de recrutement.
01 · Guide pratiqueComment recruter au Togo : guide pratique pour les entreprises
Du cadrage du besoin à l’intégration du profil retenu.
Lire l’analyse → 02 · Choisir une méthodePublication d’offre ou cabinet de recrutement : quelle solution choisir ?Comparer diffusion simple et accompagnement cabinet selon le besoin.
Lire l’analyse → 03 · Recrutement de cadresRecruter un cadre au Togo : quand la chasse de tête devient-elle utile ?Comprendre quand le sourcing direct apporte une vraie valeur.
Lire l’analyse →Passer à l’action
Un poste à pourvoir ?
Décrivez-nous le contexte, le niveau du poste et le résultat attendu. Nous vous orienterons vers le service adapté.